Netzwerk-Koordinatoren & Team

Stephan Möller

Inhaber und Gründer von shm-netzwerk, Diplom-Pädagoge, leitet die fachliche Koordination der Netzwerk-Partner und des Trainerpools. Schwerpunkte: Personalwesen Berufs- und Betriebspädagogik, Psychologie. Seit 1991 in der Erwachsenenbildung tätig, Berater seit 1995, vorher Offizier bei der Bundeswehr und Mitarbeiter in der Personalentwicklung eines internationalen Chemiekonzerns.

Beratungsschwerpunkte

  • Begleitung von Veränderungsprozessen von der Analyse bis zur Evaluation der Wirksamkeit der Veränderungen
  • Coaching von Führungskräften
  • Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen

Trainingsschwerpunkte

  • Führung von Mitarbeitern und Teams
  • Kommunikation und Konfliktlösung
  • Umgang mit Veränderungen, Changemanagement
  • Methoden: Präsentation, Selbst- und Zeitmanagement, Moderation

Vorträge

  • Changemanagement
  • Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitermotivation
  • Zusammenarbeit im Team

Bei meiner Arbeit verstehe ich mich als Fach- und Prozessberater. Ich agiere pragmatisch, aktiv und ergebnisorientiert. Ich wirke durch Kontakt, Offenheit und bringe die Dinge auf den Punkt.

Heike Möller

Bei ihr laufen die Fäden unserer Kunden, Lieferanten, Berater und Trainer zusammen. Wenn es um Koordination von Terminen, Kontakt zu den Beratern, Anmeldung zu Seminaren oder dem Ansprechen eines x-beliebigen Anliegens geht, werden Sie hier stets ein offenes, freundliches Ohr antreffen.

Sie stimmt Projektaktivitäten für uns ab, strukturiert und erledigt die administrativen Aufgaben, betreut unsere inner- wie überbetrieblichen Seminare und Veranstaltungen. Heike Möller steht unseren Kunden in allen organisatorischen Fragen zur Seite.

Ihre Herzlichkeit und das Bemühen um schnelle Informationen und direkte Kontaktaufnahme sind ihr Markenzeichen.

Claudius Waldschütz

Netzwerkpartner seit 2002, Dipl.-Kfm., Berater seit 1999, vorher in verschiedenen Funktionen im Vertrieb des Handels und der IT. Er begleitet Unternehmen bei Veränderungs- und Teamentwicklungsprozessen. Zentrale Themen sind Veränderungsprojektinitiierung und -durchführung, Organisationsdiagnosen und die Gestaltung von Veränderungsarchitekturen.

Beratungsschwerpunkte

  • Begleitung bei Veränderungsprozessen von Führungskräften, Organisationen und Teams
  • Nutzung von kreativen Medien und Bildern – von der Analyse über die Umsetzung bis zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit

Trainingsschwerpunkte

  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Projektmanagement
  • Teamentwicklung
  • Kommunikation

Seine Fähigkeit, umfassendes Wissen mit einem exzellenten Gespür für den Prozess zu paaren, ist einzigartig.

Jörg Buschfeld

Trainer und Netzwerkpartner seit 2001. Zuvor war Jörg Buschfeld in verschiedenen Funktionen in der Aus- und Weiterbildung, sowie im Bereich Personal tätig. Seine Kernthemen sind Seminare für (angehende) Führungskräfte und ihr Umgang mit Mitarbeitern bzw. Auszubildenden.

Trainingsschwerpunkte

  • Trainings für Führungsnachwuchskräfte
  • Mitarbeiterführung
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Qualifizierung von Ausbilderinnen und Ausbildern

Die Seminare und Trainings von Jörg Buschfeld sind sehr gefragt. Teilnehmer schätzen deren Praxisnähe, die anschauliche Vermittlung von Inhalten und das einfühlsame Eingehen auf individuelle Fragen und Bedürfnisse.

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