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Späthenweg 20
26209 Hatten
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info@shm-netzwerk.de
Telefon:
+49 4482 927278
Unsere Schwerpunkte
Seit 2001 besteht shm netzwerk. Gestartet sind wir mit der Schulung von Führungskräften, doch sehr schnell zeigte sich, dass dies für eine nachhaltige Entwicklung nicht ausreicht. Neben den Führenden spielen die Geführten eine ebenso bedeutungsvolle Rolle. Die Entwicklung ganzer Teams war daher nur folgerichtig. Seit vielen Jahren ist shm netzwerk daher in der Entwicklung von Teams tätig und wirkt dort nachhaltig erfolgreich.
Doch auch die einzelne Teamentwicklungsmaßnahme ist nicht immer ausreichend. Die Komplexität der Organisationen und der Herausforderungen, denen unsere Kunden gegenüber stehen, macht in gewissen Fällen den ganzheitlichen Blick auf die Organisation erforderlich. Dies gelingt mit einer systematischen, die Mitarbeiter einbindenden Organisationsanalyse und schafft die Grundlagen für eine nachhaltig wirksame Organisationsentwicklung.
Gleichermaßen ist die Hinwendung zum Individuum nicht zu unterschätzen: Arbeitsverdichtung, hohe und zuweilen sehr komplexe Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende, die Vereinbarkeit beruflicher und persönlicher Belange gehen wir gemeinsam in unseren Coachings an und können eine Kraftquelle für gute berufliche Handlungen sein.
Der Anspruch unserer Trainings und Seminare:
- Wir steigern die Führungskompetenz der Teilnehmenden
- Wir entwickeln Sensibilität für die eigene Wirkung im Dialog
- Wir sensibilisieren für die eigene Wirkung in der Zusammenarbeit mit Gruppen
- Wir steigern die Sicherheit in der Anwendung von Führungsmethoden
- Wir schaffen einen Lernort mit Humor, Klarheit und der Orientierung an machbaren und praktisch umsetzbaren Inhalten
- Wir fordern heraus und ermutigen, ohne Umschweife die eigenen Entwicklungsthemen anzupacken
In einem Umfeld mit zunehmender Komplexität der Aufgaben, wachsendem Kostendruck, knapper werdenden personellen und persönlichen Ressourcen, der Forderung nach mehr Flexibilität und steigenden Qualitätsvorgaben wird gute Zusammenarbeit immer bedeutsamer. Gerade diese Veränderungsprozesse erfordern neue Wege der Problemlösung und Prozessgestaltung nach innen und außen.
- Wir vermitteln Grundlagen von Qualitäts- und Teamarbeit
- Wir helfen, die Aufgaben innerhalb des zu Teams definieren – von der Planung über die Ausführung und mit voller Verantwortung für die Qualität der Arbeit
- Wir machen gruppendynamische Abläufe innerhalb des Teams erlebbar
- Wir helfen, Potentiale im Team besser wahrzunehmen
- Wir unterstützen die Entwicklung von Leistungswillen und Kooperationsbereitschaft aller Teammitglieder
- Wir moderieren die Auseinandersetzung mit Zielkonflikten im Team
- Wir sorgen für die organisatorische Gestaltung der Zusammenarbeit im Team unter den Gesichtspunkten
der Kommunikation, Information, Moderation und Reflexion - Wir bieten einen Rahmen für die Selbstreflexion der eigenen Rolle im Team
- Wir sensibilisieren für konstruktive und destruktive Verhaltensweisen im Team
- Wir helfen den Teams, einen gemeinsamen Veränderungprozess auszuarbeiten und umzusetzen
- Wir unterstützen bei der Etablierung einer teaminternen Streit- und Feedbackkultur
Im Umgang mit dem steten Wandel in Organisationen geht es schon lange nicht mehr darum, starre Zustände zu schaffen – vielmehr bieten wir Unterstützung bei der Entwicklung von Dynamik, Flexibilität, Engagement und Kreativität sowie Identifikation mit der Organisation. Wir warten nicht ab, sondern gehen Veränderungen gemeinsam mit unseren Kunden an. Konsequenzen der Veränderungen behandeln wir zielorientiert. Das Füllen von Sprechblasen entspricht nicht unserem Anspruch. Stattdessen begleiten wir auf dem Weg zu gelebten Werten. Wir identifizieren Handlungsfelder, zeigen Handlungsoptionen auf und fördern eine nachhaltige Umsetzung.
Fragestellungen
- Welche Kultur prägt die Organisation – auch im Hinblick auf das Klima und die Qualität der internen Kommunikation?
- Information und Kommunikation: Wie läuft aus Ihrer Sicht die Kommunikation? Wie werden Sie informiert?
- Wie wird Führung in der Organisation erlebt?
- Wie wird die Zusammenarbeit erlebt? (Abteilungsintern und übergreifend)
- Arbeitsbedingungen und Ausstattung: Wie erleben Sie die Arbeitsbedingungen? Sind Sie ausreichend ausgestattet?
- Wie ist der aktuelle Stand des Prozesses des Zusammenwachsens der Mitarbeiter in der Organisation?
- Blick zurück – Wie ist der bisherige Veränderungsprozess gelaufen?
- Welche Stärken und Schwächen hat die Organisation?
- Aktuelle Herausforderungen – Sind wir fit für die anstehenden Herausforderungen?
- Identifikation weiterer Themen aus Mitarbeitersicht – Welche Themen müssen aus Ihrer Sicht bearbeitet werden?
Ziele
- Wir dokumentieren die aktuelle Situation der Organisation und sorgen für eine umfassende und zielführende Kommunikation
- Wir helfen dabei, eine gemeinsame Sicht aller Beteiligten auf die aktuelle Situation herzustellen und alle Mitarbeiter im Analyseprozess umfassend einzubinden
- Wir identifizieren Handlungsfelder
- Wir entwickeln Empfehlungen zur Bearbeitung der Handlungsfelder und helfen bei einer prioritätsgerechten Umsetzung der Bearbeitung
- Wir bieten den Rahmen für ein motivierendes Startsignal in eine Veränderung
Cartoons
Ohne viele Worte zeigen unsere Cartoons, was gerade bei unseren Kunden passiert. Tiefgreifend, empathisch und humorvoll benennen wir blockierende Themen im Unternehmen. Die Cartoons schaffen sofortigen Zugang zum Thema. Unsere analytische, aber keinesfalls moralinsaure Herangehensweise erleichtert den Zugang auch zu schwierigen Themen.
Warum Coaching?
- Das Coaching stellt sich ganz auf die Person des Teilnehmers und sein Anliegen ein
- Der Teilnehmer bestimmt selbst Maß, Umfang und Intensität von Beratung und Training
- Das Coaching vertieft sinnvoll z.B. im Seminar vermitteltes Wissen und dort geübte Fertigkeiten
- Die geborgene, vertrauensvolle Atmosphäre des Coachings erleichtert es dem Teilnehmer, sich zu öffnen und Fragen zu stellen.
- Der geschützte Raum erlaubt dem Teilnehmer, was normalerweise der betriebliche Alltag verbietet: Ausprobieren, Fehler machen, Scheu vor Autoritäts- und Prestigeverlust ablegen
Warum Coaching in Kirchhatten?
- Die private Umgebung lädt ein zum Innehalten, zur Selbstbesinnung, zur Muße und zu neuen Aktivitäten
- Das Coaching findet in einer familiären Atmosphäre statt
Die anzustrebenden Ziele
- Die eigene Persönlichkeitsstruktur näher kennenlernen, individuelle Stärken und Fertigkeiten wahrnehmen und nutzen
- Sicherheit gewinnen im Auftreten und Präsentieren, in Gesprächen und freiem Sprechen
- Wie entwickle ich mein Führungsverhalten?
- Wie führe ich Mitarbeiter, damit diese Verantwortung für ihr Handeln übernehmen?
- Wie gestalte ich meinen Führungsalltag, um mehr Erfüllung und Freude zu empfinden?
- Schwierig erlebte Situationen besprechen und mit dem Trainer nach Lösungen suchen
- Eigene Führungs- und Umgangsstile verbessern
- Sinnvoller Umgang mit seiner kostbarsten Ressource: der Lebenszeit
Typische Fragestellungen der Teilnehmer
- Wie kann ich die Herausforderungen von Beruf und Familie in Einklang bringen?
- Welche Identität besitze ich als Führungskraft, und wie gehe ich mit meinen Zielen, Bedürfnissen und meiner Zeit um?
- Wie gewinne ich Selbstvertrauen und Durchsetzungsvermögen?
- Wie kann ich mein (Arbeits-)Leben erleichtern und gleichzeitig meine Effizienz erhalten?
- Wie bereite ich Gespräche und Vorträge vor?
- Wie gehe ich mit Konflikten und schwierigen Gesprächen um?
- Wie präsentiere ich Ideen, Gedanken und Konzepte?
- Wie gewinne ich mehr Gelassenheit?
Ablauf der Beratung bzw. des Coachings
Vorabend:
Bis 19.00 Uhr Eintreffen in Kirchhatten, Klärung des Anliegens, gemeinsames Abendessen.
Ganztägiges Training:
Beginn 09.00 Uhr. Vorher ab 08.15 Uhr gemeinsames Frühstück.
Übernachtung:
Wir buchen für Sie ein Zimmer im nahegelegenen Hotel.
Leitung:
Stephan Möller
Entfalten Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens.
Ob es um individuelles Coaching für Ihre Führungskräfte geht, um die Entwicklung und Förderung Ihrer Teams, die Optimierung Ihrer Organisationsstruktur oder um die Schulung Ihrer Mitarbeiter – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Bedürfnisse. Mit unserer Unterstützung werden Sie in der Lage sein, Ihre Ziele schneller und effizienter zu erreichen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um herauszufinden, wie wir Ihnen helfen können, das volle Potenzial Ihres Unternehmens zu entfalten.