Im Umgang mit dem steten Wandel in Organisationen geht es schon lange nicht mehr darum, stabile Zustände zu schaffen – und genau dabei bieten wir Unterstützung. Wir warten nicht ab, sondern gehen Veränderungen gemeinsam mit unseren Kunden an. Konsequenzen der Veränderungen behandeln wir zielorientiert. Das Füllen von Sprechblasen entspricht nicht unserem Anspruch. Stattdessen begleiten wir auf dem Weg zu gelebten Werten. Wir identifizieren Handlungsfelder, zeigen Handlungsoptionen auf und fördern eine nachhaltige Umsetzung.
FRAGESTELLUNGEN
- Welche Kultur prägt die Organisation - auch im Hinblick auf das Klima und die Qualität der internen Kommunikation?
- Wie wird Führung in der Organisation erlebt?
- Wie wird die Zusammenarbeit erlebt? (Abteilungsintern und übergreifend)
- Arbeitsbedingungen und Ausstattung: Sind Sie ausreichend ausgestattet? Wie erleben Sie die Arbeitsbedingungen?
- Information und Kommunikation: Wie läuft aus Ihrer Sicht die Kommunikation? Wie werden Sie informiert?
- Wie ist der aktuelle Stand des Prozess des Zusammenwachsens der Mitarbeiter in der Organisation?
- Welche Stärken und Schwächen hat die Organisation?
- Blick zurück – Wie ist der bisherige Veränderungsprozess gelaufen?
- Aktuelle Herausforderungen – Sind wir fit für die anstehenden Herausforderungen?
- Identifikation weiterer Themen aus Mitarbeitersicht – Welche Themen müssen aus Ihrer Sicht bearbeitet werden?
ZIELE
- Es wird eine gemeinsame Sicht aller Beteiligten auf die aktuelle Situation hergestellt.
- Die aktuelle Situation der Organisation ist dokumentiert und bekannt.
- Alle Mitarbeiter werden im Analyseprozess beteiligt.
- Handlungsfelder werden identifiziert.
- Empfehlungen zur Bearbeitung der Handlungsfelder werden erarbeitet und kommuniziert.
- Ein Startsignal für eine Veränderung wird gesetzt.
